Notre engagement social et environnemental

Entreprise à mission, MOBiDYS est engagée depuis ses débuts dans l’action sociale et solidaire. Pour autant, cet engagement a pris du temps à être réellement structuré au sein de l’entreprise, et a parfois été motivé par des besoins externes à la RSE. Découvrez sur cette page comment nous avons construit et développé notre démarche RSE étape par étape, ainsi que les actions mises en place au sein de notre entreprise.

Notre démarche RSE

2015 - Premiers pas vers l'économie sociale et solidaire

Dès la création de MOBiDYS, nous avons souhaité nous inscrire dans le réseau d’économie sociale et solidaire local. Il est toutefois apparu que ce réseau était essentiellement constitué d’associations, avec des enjeux et modes de fonctionnement trop éloignés des nôtres. Nous nous sommes donc dans un premier temps éloignés de cette direction, sans pour autant exclure la RSE de nos réflexions. Notre développement et diverses opportunités nous ont finalement permis de structurer progressivement notre démarche

2018 - Obtention de l’agrément ESUS

Dans les années qui ont suivi sa création, MOBiDYS a pu compter sur le soutien de partenaires comme La Ruche et Initiatives Nantes. Compte tenu d’une part de la vocation sociale et solidaire de nos activités, et d’autre part, de la nécessité de trouver d’autres sources de financement, nous avons été encouragés à solliciter la labellisation ESUS, également nécessaire pour accéder au dispositif de financement France Active

MOBiDYS s’est donc engagée dans cette voie et a été labellisée ESUS en 2018, inscrivant dans ses statuts son utilité sociale pour l’accès à la lecture des publics DYS et empêchés.

2021 - Lancement d’une démarche RSE structurée

Dans le cadre du développement de nos activités, et pour répondre à la demande de nos investisseurs (majoritairement fonds à impact), il est apparu nécessaire d’aller plus loin en nous engageant dans une démarche RSE structurée. En effet, bien que de nombreuses actions RSE soient déjà mises en place, un travail d’inventaire s’avérait nécessaire pour situer l’avancement de l’entreprise et identifier nos marges de progression

Au-delà de notre conviction et de notre responsabilité morale, la RSE représente également un enjeu important pour notre développement économique, dans la mesure où de nombreux investisseurs en font aujourd’hui un critère de choix décisif. Il nous est donc apparu nécessaire de prendre le temps d’identifier des labels nous permettant de valoriser les actions déjà en place, d’identifier les éléments à améliorer, et de répondre aux exigences du marché en la matière.

2022 - Déclaration de MOBiDYS en société à mission

MOBiDYS a été créée dans l’objectif d’apporter des solutions aux personnes atteintes de troubles DYS, afin de faciliter leur inclusion dans la société. Notre raison d’être est de concevoir et diffuser avec une préoccupation humaine et éthique des solutions d’accessibilités cognitives efficaces, afin de donner le pouvoir de lire à ceux qui ne l’ont pas.

En 2022, nous avons souhaité renforcer notre engagement en nous déclarant société à mission au sens de la loi Pacte, et en inscrivant notre raison d’être dans les statuts de l’entreprise. Cette démarche nous a permis de préciser les objectifs RSE de nos activités, et de renforcer les moyens mis en œuvre pour les atteindre. Nous avons également créé un comité RSE pour piloter et suivre nos actions, avec un référent pour chaque thématique.

2022 - Collecte et analyse des données RSE

Dès l’été 2022, nous avons réalisé un vaste travail de collecte de données au sein de l’entreprise, sur l’ensemble des thématiques concernées : 

  • Volet économique : Recueil des données relatives à notre inscription dans la chaîne du livre (rémunération des auteurs et éditeurs), du financement de nos ressources (non-répercussion des coûts sur les familles grâce à un financement par les collectivités locales), profil de nos investisseurs (fonds à impact) ;
  • Volet sociétale : Recueil des indicateurs relatifs à l’impact sociétal de nos activités (réalisation d’une mesure d’impact par un cabinet indépendant) ;
  • Volet social : Recueil des indicateurs sociaux de l’entreprise (mesure des écarts salariaux entre hommes et femmes, proportion de femmes au comité stratégique, mesure de l’équilibre vie privée/professionnelle avec la mise en place d’un jour pour soi ou l’allongement du congé paternité, initiative pour l’actionnariat salarié) ;
  • Volet environnemental : Estimation de notre empreinte carbone à partir notamment de la décomposition du cycle de vie de nos produits numériques et de la collecte des justificatifs liés à nos déplacements (principale source de nos émissions GES aujourd’hui)

2023/2024 - Mise en place d’un plan d’actions RSE

Les données recueillies nous ont permis de situer l’avancement de l’entreprise sur les questions RSE. À partir de ces données, nous travaillons actuellement à la mise en place d’un plan d’action 2023/2024 sur les sujets identifiés comme prioritaires : 

  • La labellisation B Corp (« Benefit Corporation ») : Ce label est octroyé aux sociétés commerciales répondant à certaines exigences sociétales et environnementales, de gouvernance, ainsi que de transparence envers le public. Elle constitue un gage de confiance pour les pouvoirs publics et les investisseurs privés.
  • Une réflexion sur les déplacements professionnels et personnels des salariés : Plus de 70% de nos émissions GES sont liées aux déplacements quotidiens de nos équipes. Il s’agit donc pour nous de l’axe prioritaire sur lequel nous devons concentrer nos efforts pour les années à venir, et plusieurs pistes d’actions ont déjà été identifiées, telles que l’étude de la mise en place d’une incitation financière avec le Forfait Mobilités Durables.
  • Une exigence accrue sur l’écoresponsabilité de nos prestataires : Il nous semble essentiel de mener un premier travail de sensibilisation auprès de nos prestataires. À terme, nous envisageons d’aller plus loin en intégrant un certain nombre de critères d’exigence en matière d’écoresponsabilité dans nos contrats de prestation et cahiers des charges.

Notre comité RSE

Missions

Notre comité RSE est en charge de la collecte, de l’analyse et du suivi des données et des actions mises en place.

Fonctionnement

Les référents thématiques RSE se réunissent mensuellement en comité. Ces réunions permettent de présenter et d’analyser les différents indicateurs de suivi, et de faire un bilan des actions mises en place et à venir.

Composition de notre comité RSE

Notre comité est composé de cinq référents thématiques RSE :

Volet gouvernance

    Volet social

      Volet environnement

        Volet sociétal

          Volet écosystème

            Exemples d’actions RSE déjà mises en place

            Gouvernance

            Le partage de la valeur

            Actionnariat ouvert aux salariés avec le véhicule financier les froggies. Second véhicule en cours de réflexion.

            signature

            Écosystèmes

            L’engagement social de l’entreprise

            Inscription de la raison d’être, de la mission et du caractère à utilité sociale dans les statuts de MOBiDYS, avec la mise en place d’un organisme tiers indépendant chargé d’évaluer le respect de cet engagement.

            La rémunération des auteurs et éditeurs

            Inscription dans la chaîne du livre incluant la rémunération des auteurs et éditeurs, contrairement aux dispositions prévues par l’exception handicap.

            La non-répercussion des coûts d’achat sur les familles

            Répercussion des coûts d’achats de nos livres sur les collectivités locales, sans reste à charge pour les familles des enfants DYS et lecteurs empêchés.

            Impact sociétal

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            La mesure d’impact

            Responsabilité sociale

            La juste rémunération et l’égalité homme-femme
            • Mise en place Charte Vincent : principe des variables individuelle et collective
            • Inscription de l’objectif d’égalité homme-femme dans les statuts
            • Congés de paternité
            • Sponsoring de places en crèche
            • Un jour pour soi : 1 jour par mois à discrétion du salarié (alternative au congé menstruel jugé discriminant)
            Le télétravail étendu
            • Ouverture du télétravail à l’ensemble des collaborateurs
            • Possibilité de télétravailler jusqu’à quatre jours par semaine

            Impact environnemental

            L’écoconception de nos produits

            Activité d’édition numérique à faible empreinte :

              • dématérialisation et innovation technologique
              • modes de production et de consommation de nos produits numériques à faibles émissions
            L’adaptation de nos locaux professionnels

            Bureaux situés sur la zone de la Chantrerie à Nantes :

            • réseau de chaleur alimenté au bois, réduisant les émissions dues au chauffage des bureaux de MOBiDYS de 300 %
            • offre de transports en commun, de covoiturage et de mobilité douce, avec des équipements et des espaces dédiés